米兰体育官网-瑞士队连胜晋级决赛,晋级之路坎坷

米兰体育 2025-12-13 阅读:12 评论:0
  在上一篇《聊聊DBA如何升职加薪(上)》的最后,引出来对DBA职级的定义,这并非跑题,升职加薪嘛,只有职级升了,加薪才有意义,才给力。跑赢CPI,那能有啥意思?  中国自古以来政府管理都是靠职级制度的,当代的就不说了,我们来看看下面清代...

  在上一篇《聊聊DBA如何升职加薪(上)》的最后,引出来对DBA职级的定义,这并非跑题,升职加薪嘛,只有职级升了,加薪才有意义,才给力。跑赢CPI,那能有啥意思?

  中国自古以来政府管理都是靠职级制度的,当代的就不说了,我们来看看下面清代的官员品级俸禄,可以作为参考,每涨一级,也有15%-30%的涨薪啦。

  我们就来聊聊DBA的技术职级的划分,如果贵司已经有职级划分了,可以以此为参考,多提不同的意见;如果贵司还没建立职级制度,那么期望以此能给你参考建立自己的职级制度,为自己,为以后的同事铺垫一条通畅的升职加薪之路。

  第一级: 初级DBA

  一般对应过了校招面试的非S级应届毕业生(S Super级别另算,那是稀缺人才),或者刚刚转为DBA的其他岗位人员。

  这个级别的DBA,就是手,远程的手。能够正确地执行高级人员的的指令。例如,去查个status,自己会敲命令。去启动一个实例,自己知道启动脚本。去找一个慢查询,自己知道在哪里找。诸如此类吧。

  当然,作为IT技术人员,他也应该了解一些基础的知识,例如linux,shell等等。

  第二级:中级DBA

  初级人员经过一段时间的学习和实际操练。一方面练习了各种简单命令的操作,另一方面,也积累了实际的运维经验和知识。在当“手”的同时,还可以顺手干点别的事情,高级人员少吩咐或者没吩咐的事儿,自己也能搞定。这是有胳膊的手。

  例如,独立初始化工作环境,独立部署数据库实例,独立完成一个小工程实施和维护,能处理常见MySQL问题,能用shell或者python编写简单的功能程序或者脚本,实现局部运维的自动化,大部分事情高级人员可以做甩手掌柜啦。

  

  第三级: 高级DBA

  这个阶段,用脑的时候就比用手多了,这是有手的脑。最重要的是,需要了解所负责的业务,熟悉业务的流程,并根据业务逻辑,以及业务使用的技术,合理设计和优化数据库,并能熟练操作数据库。

  同时,这个级别的人,应该熟悉数据库所依赖的操作系统,文件系统,网络情况。

  在系统或者业务出问题的时候,独立分析数据库问题,查看数据库监控、慢查询、错误日志等等,能够处理大部分数据库问题。

  能够形成自己的技术和知识体系,有自己的见地和个人积累,可以带初级学徒。

瑞士队连胜晋级决赛,晋级之路坎坷

  第四级:资深DBA

  熟悉数据库的各种知识点,熟悉数据库周边工具,例如备份、监控、慢查询分析等等。

  对数据库运维和优化都非常了解,能够独立优化数据库,同时对操作系统有深入了解,并根据操作系统的特点,特别是文件系统来优化数据库。能触类旁通,根据现有情况察觉或者预判数据库的问题,把故障解决在萌芽状态。

  能够影响业务使用数据库的方式或者方案,跟业务人员一起优化或者设计数据库。

  能够使用shell或者python等脚本语言实现大部分数据库运维工具或者管理平台。

  能带初级或者中级人员,帮助他们快速成长。

  这是能联想的脑。

  第五级:数据库专家

  能深入,会浅出,干得OP,读得代码,做得开发,带得娃娃,识得SLA。

  不管是简单问题,还是源码BUG,都应付自如,查日志也好,钻堆栈也罢,能搞定问题或者说能找出问题的原因。

  平时可以写代码,关键时刻自己也能下得厨房,具备熟练的动手能力。

  关注系统疑难杂症,关注系统可用性,关注系统成本控制,具备一定的前瞻性,预测业务发展对数据库的需求,及时给出扩容或者冗余意见。

  这是开了天眼的脑。

  第六级:数据库架构师

  博采众长,学富五车,懂得业务,带得队伍,控得成本,制得规范。

  熟悉各种数据库架构,同时又熟悉业务需求和实现细节,能够为自己所负责业务量身定制所需数据库架构方案以及数据库周边系统方案,例如:硬件方案,文件系统方案,中间层方案等等。

  能够组建团队,管理团队,根据业务需要适当控制团队人员构成和技术构成,预算包括人员在内的综合成本。

  制定数据库管理规范、数据库开发规范、数据库安全规范、数据库数据备份规范、数据库上下线规范、数据库监控标准等等。

  千手千眼。

  第七级:数据库架构师+

  什么鬼,我也不知道,反正很牛逼,一般情况下见不着吧。

瑞士队连胜晋级决赛,晋级之路坎坷

  以下是我们对此级别的定义,供参考:

  (1)具备足够的影响力和号召力并且具有达到目标的能力和结果

  (2)具备制定标准并推行,且真实节约总体成本的能力

  一个是自身的修养,一个是对公司或者行业的贡献。

  基本上佛光普照了。

  

  “试玉要烧三日满,辨材须待七年期”

  有此七个等级,按照1-2年一次技术升级,有十年的晋升之路,足矣。

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